「とくし丸は儲からない？」という疑問を持つ多くの人々のために、本記事ではとくし丸のビジネスモデルを徹底的に調査しました。
近年、地域の過疎化や高齢化が進行しており、多くの人々が買い物に不便を感じています。
このような背景から、移動販売サービスとしてのとくし丸の需要が高まっているのです。
特に高齢者や車の運転が難しい人々にとって、玄関先まで商品を届けてくれるとくし丸のサービスは非常に価値のあるものとなっています。
しかし、その背後には多くの課題やリスクが。
本記事では、とくし丸の実際の利益や、成功するためのヒント、そしてありがちな失敗例を詳しく解説しています。
記事のポイント
- とくし丸のビジネスモデル
- とくし丸でありがちな失敗例
- とくし丸で稼げる理由
- とくし丸のトラブルと対処法
とくし丸は儲からない？実際どうなのか徹底調査
出典： https://www.oisixradaichi.co.jp/news/posts/230725tokushimaru/
とくし丸とは？
とくし丸は、移動販売式のスーパーです。
特に買い物に行くことが困難なお年寄りや、買い物難民と呼ばれる地域の住民を主なターゲットとしています。
専用の車両には、約400品目以上の商品が積載されており、これには食品から日用品まで幅広いアイテムが含まれます。
しかし、単に商品を運ぶだけではありません。
とくし丸は、お客様の玄関先や家の近くまで直接出向き、対面販売を行うことで、購入者との信頼関係を築いています。
このサービスは、特に地域の高齢者から高い評価を受けており、生活をサポートする重要な役割を果たしているのです。
とくし丸のビジネスモデル
とくし丸のビジネスモデルは、前述のとおり移動販売という独特の形態を採用しています。
具体的には、地域密着型のスーパーと提携し、全国47都道府県でサービスを展開しているのです。
このモデルの大きな特徴は、地域のニーズに応じた商品の提供と、直接顧客との対話を通じた信頼関係の構築にあります。
しかし、このビジネスモデルの背後には、多くの課題やリスクが存在します。
例えば、移動販売は固定店舗に比べて運営コストが低いとされる一方、燃料費や車両のメンテナンス費用など、独自のコストが発生します。
また、全国展開を果たしているとはいえ、地域ごとのニーズの違いや、競合他社との差別化が求められるため、経営戦略の柔軟性が不可欠です。
さらに、とくし丸での成功を収めるためには、適切な運営方法の採用やリスク管理が欠かせません。
具体的には、商品の仕入れから販売までの一連の流れを効率的に行うこと、顧客のフィードバックを取り入れてサービスを改善すること、そして、継続的なマーケティング活動を行うことが挙げられます。
結論として、とくし丸のビジネスモデルは、移動販売の特性を活かした独自の戦略を持っていますが、その成功の鍵は、経営の賢明さと顧客との強固な関係性にあると言えるでしょう。
とくし丸でありがちな失敗例
とくし丸での開業は、移動販売のビジネスモデルとして注目されていますが、成功を収めるためには様々な課題やリスクに対処する必要があります。
以下は、とくし丸での開業においてよく見られる失敗例とその背景です。
- 研修期間中の収入が0
- とくし丸の研修期間中は給料が発生しません。この期間には、必要な備品の購入や資格取得など、さまざまな出費が発生します。このため、最初の収入が入るまでの生活資金を十分に確保しておかないと、経済的な困難に直面するリスクが高まります。具体的には、開業準備と研修の期間を合わせると、収入が入るまでに約2か月以上の時間が必要とされています。
- 拘束時間が意外に長い
- とくし丸のオーナーとしての業務は、商品の選定から売上の計算まで、多岐にわたるため、拘束時間が予想以上に長くなることがあります。公式の情報によれば、最大で朝7時半から夕方6時半までの業務が想定されています。この長時間の拘束により、プライベートの時間が確保しにくくなることも。
- 方向性の不一致
- とくし丸のビジネスモデルは、地域や顧客のニーズに応じて柔軟に対応することが求められます。しかし、自身のビジョンや方向性が会社や提携先のスーパーと合わない場合、業務遂行に支障をきたすことがあります。
- 会社のサポートが不十分
- 事故やトラブルが発生した際、会社からのサポートや保証が不十分であると感じる場合があります。このような状況下での対応が適切でないと、オーナー自身のリスクが増大します。
- 初期投資の回収が困難な場合がある
- とくし丸の開業には、車両の購入や商品の仕入れなど、初期投資が必要です。しかし、予想以上の経費がかかったり、売上が伸び悩む場合、これらの初期投資の回収が困難となることが考えられます。
- 地域の過疎化
- 選定した出店地域の過疎化が進行すると、顧客数が減少し、売上が低下するリスクが高まります。地域の状況を的確に把握し、適切な戦略を立てることが求められます。
これらの失敗例を踏まえ、とくし丸での開業を検討する際は、十分なリサーチと計画が必要です。
事前の準備とリスク管理を徹底することで、成功への道を切り開くことができるでしょう。
とくし丸で稼げる理由
失敗例を先に挙げたので「稼げないのか・・・」と思ってしまったかもしれません。
しかし、とくし丸は移動販売の中でも特に稼ぎやすい事業として知られています。
その背後には、以下の主要な理由が挙げられます。
1. 自由に行動できる
とくし丸のビジネスモデルでは、オーナーとしての自由度が非常に高いです。
運営会社の従業員としてではなく、個人事業主として活動するため、稼働日数や販売ルート、仕入れる商品の選択、販売時間など、多くの要素を自分の裁量で決定することができます。
例えば、稼働日数を週5日から6日に増やすだけで、収入は約20～30％増加する可能性があります。
2. 安定した需要
とくし丸の商品ラインナップは、食品や日用品を中心としており、これらは消耗品として日常生活に欠かせないものばかりです。
このため、売上の予測が比較的容易で、安定した収入を期待することができます。
特に、移動販売が唯一の買い物手段となる地域をターゲットにすることで、他の店舗との競合が少なく、安定した売上を維持しやすいです。
3. 仕入れリスクの低減
とくし丸のシステムは、仕入れに関するリスクを大幅に低減させる仕組みを持っています。
具体的には、買取での仕入れが不要であるため、出費を抑えることができます。
また、日常必需品や消費期限の長い食品を中心に取り扱うことで、商品のロスを最小限に抑えることができます。
4. 移動販売の需要増加
近年、地域の過疎化や高齢化が進行しており、多くの人々が買い物に不便を感じています。
このような背景から、とくし丸のような移動販売サービスへの需要が高まっています。
特に高齢者や車の運転が難しい人々にとって、玄関先まで商品を届けてくれるとくし丸のサービスは、非常に価値のあるものとなっています。
上記の理由から、適切な運営方法を取り入れれば、とくし丸は高い収益性を持つビジネスとして成立する可能性が高いです。
とくし丸の実際の利益は？
とくし丸の利益に関して、具体的な数字を持っている情報は限られていますが、いくつかの情報源を基に詳細を考察することができます。
一部の口コミやデータによれば、収入は月収30万前後とされています。
具体的に、大手のスーパーとの委託販売では、売り上げの17%が収入として計上されることが示されています。
例えば、1日の売り上げが10万円の場合、その17%、すなわち1万7000円が収入として得られます。
この計算を基に、1日10万円の売り上げを維持した場合、月間の収入は約34万円となります。
ただし、これらの収入には運営コストや仕入れ費用、車両の維持費などの経費が含まれていないため、純利益としての収入はこれよりも少なくなる可能性があります。
そのため、実際の収入や利益は、運営方法や地域、時期、そして経費の管理方法によって大きく変動することが考えられます。
「とくし丸は儲からない」と言われる理由と成功のヒント
出典： https://www.oisixradaichi.co.jp/news/posts/230725tokushimaru/
とくし丸の開業準備と初期費用
とくし丸の移動販売ビジネスを開始するためには、複数のステップと初期投資が必要です。
まず、専用の車両を購入するための費用として、約350万円が必要とされています。
この車両代以外にも、食品衛生責任者の資格取得や保健所の営業許可、届出などの手続きに関連する費用が発生します。
また、運転免許を持っていない場合、その取得のための費用も考慮する必要があります。
さらに、車の保険料や駐車場代、その他の備品購入など、350万円の車両代だけではカバーできない費用が発生することを念頭に置く必要があります。
さらに、前述のとおりとくし丸の研修期間は約2カ月とされており、この期間中は収入が得られないため、生活費も計画的に準備する必要があります。
総じて、開業の際には350万円以上の開業資金と、研修期間中の2カ月分の生活費が必要となるでしょう。
これらの初期投資や研修期間を乗り越え、適切な運営を行うことで、とくし丸の移動販売ビジネスは成功へと繋がる可能性が高まります。
とくし丸のトラブルと対処法
「とくし丸」の移動販売ビジネスモデルは、多くのメリットを持つ一方で、様々なトラブルが発生するリスクも伴います。
以下は、その主なトラブルとその対処法についてです。
- 商品の管理トラブル
移動販売の特性上、気温や湿度の変動により商品の品質が劣化するリスクがあります。劣化した商品を販売すると、顧客からの苦情が発生する可能性が高まります。
対処法: 商品の管理には十分な注意を払い、特に保存が難しい商品については、適切な温度や湿度を保つための設備を整えることが重要です。 - 事故やトラブルの対応
移動販売を行う「とくし丸」は、大量の商品を載せた車両での移動が必要です。事故を起こすと、商品への損害だけでなく、その日の収入が0となるリスクも考えられます。
対処法: 安全運転を徹底し、事故を未然に防ぐことが最も重要です。また、事故時の損害を最小限に抑えるための保険加入も検討すると良いでしょう。 - お客様とのトラブル
「とくし丸」の主な顧客層は、買い物難民と呼ばれるお年寄りが多いです。そのため、支払いに関するトラブルや認知力の低下によるトラブルが発生する可能性があります。
対処法: 顧客とのコミュニケーションを大切にし、特に金銭の取引時には、明確な確認を行うことでトラブルを防ぐことができます。
これらのトラブルを適切に対処することで、「とくし丸」のビジネスをより安定的に運営することが可能となります。
とくし丸が赤字になる原因
- 車体購入費のローンの重圧
- 前述のとおり、とくし丸の開業には330～350 万円程度の車体購入費用が必要です。これに対するローンの返済が、収支を圧迫する大きな要因となっています。
- 対策: 初期投資の計画的な準備や、適切なローンプランの選択が求められます。
- 運営コストの高さ
- 毎月の経費として、ガソリン代（3 万円）、車両保険費（1.5 万円）、レジのリース費用（1 万円）などが発生します。これらの経費を差し引くと、純粋な収入は大幅に減少します。
- 対策: 効率的なルート選択や、経費節減のための取り組みが必要です。
- 出店地域の過疎化
- とくし丸は、過疎化が進んでいる地域での出店を主眼としていますが、過疎化がさらに進行すると、ターゲットとなる高齢者の人口が減少し、売上が下がる可能性があります。
- 対策: 地域のニーズを常に把握し、新たなターゲット層の開拓やサービスの多様化を検討することが考えられます。
- 業務フローの不整合
- とくし丸のビジネスモデルは、B2B2B2Cという複雑な構造を持っており、各関係者間のコミュニケーションが不十分だと、業務の効率が悪化します。
- 対策: 業務フローの見直しや、関係者間のコミュニケーション強化が必要です。
これらの原因を適切に対処し、効率的な運営を心掛けることで、とくし丸の赤字リスクを低減することが可能です。
とくし丸の契約金
契約金については、とくし丸に参入しようとしている人ではなく、提携するスーパーが支払います。
とくし丸を運営する株式会社とくし丸は、地域のスーパーにノウハウや情報を提供する代わりに、導入車両1台につき50万円の契約金と、毎月3万円のロイヤリティを受け取ります。
とくし丸がうるさいと言われる理由
とくし丸の車両は、移動販売のための大型車を使用しており、その特性上、駐車や走行時に一定の騒音が発生します。
近隣住民や通行人からは、この騒音が気になる場合があり、苦情の原因となることも。
特に、静かな住宅地や早朝・深夜の営業時には注意が必要です。
騒音問題を最小限に抑えるためには、適切な営業時間の設定や、駐車場所の選定、さらには騒音対策としての車両の改良などが考慮されるべきです。
とくし丸は迷惑？とくし丸への苦情と対応策
とくし丸の運営において、顧客や地域住民からの苦情への対応は重要な課題となっています。
特に、商品の劣化や管理の怠慢による苦情が発生することがあり、その際の対応はすべて販売パートナーの自己責任なのです。
また、移動販売の特性上、商品が無くなったり、気温や湿度の変化による品質の低下など、多岐にわたるトラブルが考えられます。
これらのトラブルを未然に防ぐために求められることは、商品の適切な管理や、顧客とのコミュニケーションの強化です。
さらに、過疎化が進む地域では、お年寄りの減少による売上の低下や、他の移動販売業者との競合も懸念されるため、新しい販売地の開拓や、地域住民との関係構築も重要となります。
【まとめ】とくし丸は儲からない訳ではない！やり方しだいで十分儲かる
記事のポイントをまとめます。
儲からないと言われる理由
- とくし丸の研修期間中は給料が発生せず、約2か月は収入が入らない
- 拘束時間が予想以上に長く、最大で朝7時半から夕方6時半までの業務が想定される
- とくし丸のビジョンや方向性が会社や提携先のスーパーと合わない場合、業務遂行に支障が生じる
- 事故やトラブルが発生した際、会社からのサポートや保証が不十分と感じる場合がある
- 初期投資の回収が困難な場合が考えられ、特に車両の購入や商品の仕入れに関連する経費が発生する
- 地域の過疎化が進行すると、ターゲットとなる高齢者の人口が減少し、売上が下がる可能性がある
- 車体購入費のローンの返済が収支を圧迫する要因となる
- とくし丸の開業には約350万円程度の車体購入費用が必要で、その他の備品購入や手続きに関連する費用も発生する
- 研修期間中の2カ月は収入が得られないため、生活費も計画的に準備する必要がある
上手くやればちゃんと儲かる理由
- 自由に行動できる
- オーナーとしての自由度が高く、稼働日数や販売ルート、商品の選択などを自分の裁量で決定可能
- 安定した需要
- 商品ラインナップは日常生活に欠かせない消耗品が中心で、売上の予測が容易
- 仕入れリスクの低減
- 買取での仕入れが不要で、出費を抑えられる。商品のロスも最小限に抑えられる
- 移動販売の需要増加
- 地域の過疎化や高齢化が進行し、移動販売サービスへの需要が高まっている
- 玄関先までのサービス提供
- 高齢者や運転が難しい人々にとって、直接商品を届けるサービスが価値あるものとなっている
- 適切な運営方法の採用
- 商品の仕入れから販売までの流れを効率的に行い、顧客のフィードバックを取り入れることでサービスを改善
- 地域のニーズに応じた商品提供
- 地域密着型のスーパーと提携し、地域のニーズに応じた商品を提供
- 継続的なマーケティング活動
- 顧客との強固な関係性を築くための継続的なマーケティング活動が必要
